10 Aprile 2010: Il report dell'attività 2009. Aumentano i servizi e le associazioni che si rivolgono al Csv. Buono l'avanzo di gestione accantonato per gli anni futuri. Cresce il ruolo del Csv come collegamento che si pone a metà del territorio.

"Il 2009 è stato un anno molto difficile da un punto di vista gestionale del Csv Biella, da parte del Consiglio Direttivo. A quest'ultimo, nel suo primo anno di insediamento, è toccato il compito indirizzare le attività del nostro Centro sapendo che il Budget per gli anni futuri avrebbe subito una drastica diminuzione.

L'indirizzo immediato che abbiamo dovuto adottare è stato quello di predisporre un piano di programmazione delle nostre attività che potesse essere sostenibile nel triennio 2010 - 2012. Nel contempo sono state adottate delle scelte talvolta difficili, come quelle di bloccare a metà 2009 alcuni servizi rivolti alle associazioni per poter risparmiare ed accantonare una parte del budget per gli anni futuri.
Una precisazione importante: il Consiglio Direttivo del Csv ha avuto il merito di non farsi prendere dal panico dettato dalla situazione ma ha scelto dove era necessario bloccare i servizi e dove invece era opportuno lasciare fluire il flusso. Questo ha dato i suoi frutti: a fine anno i servizi erogati alle associazioni biellesi sono cresciuti in tutti gli ambiti ( 4.102 nel 2009 rispetto ai 3.555 nel 2008) e le risorse accantonate per gli anni con minore disponibilità economica ammontano a circa 220.000 euro, cifra superiore rispetto ai 200.000 euro stimati a metà 2009.

Ci fa piacere inoltre constatare che crescono le associazioni nel nostro territorio e contestualmente aumentano quelle che si rivolgono al Csv: su 241 organizzazioni esistenti nella provincia di Biella ben 193 hanno utilizzato i servizi del nostro Centro. Questo è indice di un cresciuto radicamento del Csv nel territorio, aspetto a cui abbiamo fatto particolarmente attenzione nella programmazione delle nostre scelte di indirizzo e delle attività conseguenti. L'immagine di una "rete" è quella che rende meglio l'idea di quello a cui stiamo lavorando: vogliamo che il Csv possa essere una sorta di ponte che unisce i vari soggetti (Asl, Consorzi, realtà del Terzo Settore, volontari... ) che operano nella nostra comunità. Il percorso è lungo ed articolato ma i primo passi, compiuti con la creazione dell'Osservatorio dei Bisogni e delle Risorse, sono già stati mossi.

Lavorare assieme per il bene della comunità ci pare la strada giusta da percorrere, anche perché le tendenze a livello nazionale sulla situazione dei Centri di Servizio ci dicono che sarà molto probabile una stabilizzazione verso il basso delle risorse economiche a disposizione. Molto difficilmente si assisterà infatti a livelli di Budget pari a quelli del 2009 o degli anni passati. In questa prospettiva l'idea di fare parte di una rete in grado di discutere, scegliere e lavorare per il territorio e con il territorio acquista tutto il suo senso.

Un'ultima considerazione: la partecipazione da parte delle associazioni di volontariato alla vita "politica" del Csv è invece in ribasso. Notiamo infatti che le organizzazioni rispondono molto bene alle proposte a loro indirizzate dalla nostra attività, ma quando si richiede una maggiore partecipazione alla vita del nostro Centro i volontari sembrano rispondere a fatica (aspetto questo che comprendiamo benissimo e che è profondamente capibile). Ci piacerebbe che in questi anni il Csv fosse per tutti il luogo dove mettere la propria voce e che fosse davvero un "Centro del Volontariato", nel senso etimologico a cui le parole rimandano.

Roberto Comotto
Presidente Csv Biella "

 

DOCUMENTI

Convocazione e ordine del giorno

Slides relazione attività 2009

Slides programmazione attività 2010 - 2012

Rendiconto consuntivo programma CSV Biella 2009, per azioni (dettaglio)

Rendiconto consuntivo programma CSV Biella 2009, per attività

Bilancio attività Europa (extra fondi ex L.266) CSV Biella 2009

Bilancio Europa 2009: relazione Collegio Revisori

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